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Interkulturelles Konflikt-Management
Divergierende Interessen
Divergierende Interessen bilden eine Grunderfahrung menschlichen Daseins.
Der Umgang mit inkongruenten Interessenlagen ist jedoch bereits in höchstem
Maße kulturspezifisch ausgeprägt. Es kann nicht in jedem Fall davon
ausgegangen werden, dass die eigene Wahrnehmung von divergierenden Interessen auch der des Partners entspricht:
Ab wann werden unterschiedliche Interessen als Konflikte wahrgenommen?
Welcher kulturell spezifizierte Regelungsbedarf ergibt sich aus dem
Erkennen von divergierenden Interessen oder gar von Konflikten? Auf
welche Art werden entstandene Konflikte angegangen? Was sind die
Ziele von Konfliktmanagement in unterschiedlichen Kulturen?
Interkulturelles Konfliktmanagement
Interkulturelles Konfliktmanagement vermittelt zwischen unterschied- lichen kulturellen Wahrnehmungen, Umfeldern, Konzeptionen
und Management-Ansätzen. Es ist bemüht, Wege aufzuzeigen,
die das Konfliktpotenzial in einer für beide Seiten annehmbaren
Weise entschärfen bzw. auflösen.
Schwerpunkte
Die Angebote der China Consultancy zum interkulturellen Konflikt- management
bestehen im wesentlichen aus den drei Komponenten
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